話外篇（二）關于混凝土攪拌站質量與材料成本的關系
首先，單方主材料成本最低，不一定攪拌站生產成本最低。

主材料成本過低，導致混凝土質量波動變大，過程控制難度加大，極易導致混凝土離析、堵管、退貨。

由此造成的混凝土報廢、降級處理、罐車油耗上升、泵車故障維修、泵管報廢、人工成本上升等顯性成本問題；質量風險加大、客戶滿意度下降、品牌影響力下降等隱性成本問題。

所以，應該樹立全面成本管理觀念，保證生產施工順利的配合比，才是成本最低配合比。
其次，在成本控制過程中，產品質量最好、成本最低、技術手段最優，是技術質量管理人員一直追求質量與成本的理想狀態，追其根本，應做到以高質量開源，努力尋求產品創新，優化質量與成本實現手段。

過程中，建立有效的風險管控措施、合理的質量安全管理布控、全員參與的質量管理理念為保證，實現低成本節流，最終達到降本增效的目的。
攪拌站基礎管理、技術管理和質量管理之間是相互促進又相互制約的辨證關系。技術質量管理是方法與工具的統一體，是攪拌站技術質量部門的核心要素。

再者，一名優秀的合格的技術質量管理者，應有扎實基礎管理，做好技術管理和質量管理，運用管理創新和技術創新的辦法，打造一只優秀的技術團隊和管理隊伍，從而為攪拌站創造更多的經濟效益，為企業建立更好的口碑形象。 

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